临汾文具办公
区域重组，将大区与Y大区合并，集约管理。
企业客户
客户满意度
ROI提升
赋能临汾各行业领导者实现数字化转型，成效显著
人员结构持续优化，整体人效同比提升%。
精细化管理初见成效，运营成本同比下降，整体毛利率稳步回升。
对标世界一流企业，开展管理提升行动。
进一步深化国际化视野，在全球供应链竞争中抢占更有利位置。
开展客户满意度调研，收集有效反馈条，整改率100%。
数据中台初步建成，打通跨部门数据壁垒。